进出口银行甘肃省分行始终坚持管理提升发展理念，梳理收集预警信号，分级及时采取应对措施，有力维护分行信贷资产安全。坚持将合规理念融入日常管理和业务发展中，通过常态化排查、重点领域提示等，不断提高内控合规水平。为推动信贷业务风控关口前移，分行开展客户、产品、风险、评审经理联合工作机制，共同研判新客户和项目，通过源头控制，将风险点化解在萌芽状态。
坚持把人才作为“第一资源”，分行制定《甘肃省分行“十四五”期间人才队伍建设发展规划》，细化各岗位梯度培养模式，逐步推动规划分阶段落地，不断健全完善“选育用管”全链条长效机制。切实加强和改进思想政治工作，通过组织问卷调查、主要负责人分处室进行座谈交流、分层次开展谈心谈话等方式，深入了解员工所思所想所盼，及时答疑解惑、回应关切，真正为员工办实事，不断激发员工工作积极性。
新员工是企业发展的新生力量和人才储备资源，分行通过处室负责人和业务骨干集中授课、现场警示教育、实地调研等多种形式，加强新员工培养，使新员工尽快了解分行业务，熟悉和适应分行文化、制度和行为规范，“引路搭桥”让新员工走好职业生涯第一步、每一步，助力跑出干事创业“加速度”，为分行高质量发展增势赋能。
