如皋供电三新公司配合完成省公司党委对三新供服公司的专项巡察工作，在巡察及整改阶段紧盯问题、狠抓落实，取得阶段性成效。
在巡察期间，巡察组共反馈22条边巡边改问题及相关问题线索。三新供服公司党委以“问题导向”为核心，第一时间强化组织领导、压实整改主体责任，召开巡察整改推进会统筹工作进展，建立“整改销号”机制，确保反馈问题“件件有安排、事事有人抓、整改有措施、完成有时限”。
配合巡察过程中，该公司每日编发巡察日报，全力协助巡察组开展提资、谈话、现场检查等工作，期间累计接收工作联系单14份，递交电子材料149份、纸质材料812份、会计凭证181份，同步梳理接收边巡边改问题22个。
为做好“巡察后半篇文章”，公司对22条边巡边改问题逐项梳理清单、明确责任人，组织审核整改报告3次。截至目前，22条问题已完成整改19条、部分完成2条，剩余1条正加快推进；同时举一反三查摆同类问题11项，完善管理机制1项，推动整改从“点上解决”向“系统提升”延伸。针对移交的问题线索，已对10名相关人员进行处理。
下一步，公司将持续巩固整改成效，以“长效化、常态化”为目标，推动巡察整改成果转化为企业管理效能的提升。
